2019蔚山现代对济州联分析:退租正在发生 购物中心最难的时刻还有多久

2020-02-14 19:58:16   来源:经济观察报   

蔚山现代队 www.okvrkn.com.cn   2月14日,购物中心本应忙得热火朝天,在2019年底已经做好的计划中,情人节一定是开年的重头戏,有预热、有展演、有各种各样的互动,当然,还有令人绝望的排队。

  但是,这一切统统没有发生。

  作为居住和工作之外的第三空间,购物中心能够承载人们的购物、聚会、遛娃、放空等多种需求,日均客流动辄10万人次,可是,当新冠病毒袭来,大家都自觉隔离在家,就连去办公室都能免则免,更不用说第三空间了。

  这么多人的消费习惯骤然改变,受影响的不仅是购物中心,还有栖身其中的广大的商家,这一次首当其冲的是餐饮和儿童教育类品牌。

退租正在发生

  经济观察网了解到,目前购物中心接到的退租函中,主要为餐饮和儿童教育两大品类。

  正常状态下,主流购物中心每年往往会以30%左右的品牌汰换率保持商业的新鲜度和活力,现在,他们不得不把稳定作为第一要务。

  餐饮和儿童教育,一直是购物中心的流量发动机,当人群聚集成为禁忌,这类业态的处境不难理解。

  以餐饮为例,线下客流几乎消失,线上受制于外卖平台复工运力,加之人们对外卖可能附着病毒存有忧虑,线下线上都难言乐观。

  收入锐减,成本的压力也就凸现出来。

  以同一家商场的零售和餐饮比较,一家2000平方米的快时尚品牌,可能只需要十几名员工,但是一家400平方米的餐饮品牌,前厅加后厨可能需要六七十名员工。

  在全国60多个城市拥有400多家西贝莜面村的西贝餐饮董事长贾国龙说,目前2万多员工待业,一个月支出约1.5亿元,倘若短时间内情况不改变,西贝账上的现金撑不过3个月。

  儿童教育的情况类似,现在无法拓客,也没有人会续课,但老师的成本摆在那里,所以也在艰难支撑。

  相应的,购物中心的应对也从最开始的加强消杀,进化至更实质的资金层面。

  全国各地的购物中心业主普遍发布了租金优惠政策,或减或免,期限短则七八天,长则一个多月。有的购物中心也在从公司层面与政府、银行沟通,帮助商户申请救助政策或贷款。

  与餐饮和儿童业态形成鲜明区别的是超市和药店。在一家整体销售额下降七八成的购物中心里,超市表现坚挺,销售额只下降了2成左右。

  介于餐饮和超市之间的零售品牌,这一方面得益于前文提到的人力成本优势,同时也因为零售品牌在日常销售中,很多都比较注重会员积累,不断将顾客收集到微信列表,可以迅速拉起大群,线上图文直播销售,原本这个季节不会打折的春装,也多有折扣,虽然效果尚不明显,但至少有的放矢。

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